Półmetek kadencji prezydenta Rybnika – Piotra Kuczery. Oceny

Łukasz Dwornik – przewodniczący klubu radnych Prawo i Sprawiedliwość

Jakie Pana zdaniem były sukcesy prezydenta – Piotra Kuczery w I połowie kadencji?

Pragnę podkreślić, że ważnym i społecznie oczekiwanym wydarzeniem było otwarcie drogi Racibórz-Pszczyna. Sukcesem jest oczywiście  uchwała uniemożliwiająca budowę kopalni na terenie dzielnicy  Paruszowiec, ale z doświadczenia wiem, że to będzie proces długotrwały. 

Jakie Pana zdaniem były porażki czy niepowodzenia prezydenta w I połowie kadencji?

Wzrost opłat za żłobki to oczywista porażka, podobnie jak brak zaangażowania w sprawy rybnickiego szpitala. Sprawa walki ze smogiem się toczy, ale powinna szybciej. 

Sport, a w zasadzie likwidacja sportu w mieście to porażka najbardziej spektakularna. Prezydenta przestrzegali wszyscy - nie posłuchał.

Na jakich celach czy działaniach powinien skupić się prezydent w II połowie kadencji?

Jednym z najważniejszych oczekiwań na drugą połowę obecnej kadencji jest rozpoczęcie budowy kolejnego etapu drogi Racibórz-Pszczyna. Jest to zadanie trudne, choć możliwe do wykonania przez prezydenta Kuczerę. Oczekujemy współpracy władz miasta z Rządem RP, skutkujących znalezieniem sposobu na pozyskanie środków finansowych na dokończenie budowy tej drogi. Wówczas może osiągnąć sukces - przykładem są pozyskane środki na budowę hospicjum itp.

Oczekuję także większego zaangażowania w sprawy miasta. Prezydent przestał rozmawiać - zwłaszcza z mieszkańcami, a przede wszystkim przestał ich słuchać."

Łukasz Kłosek - przewodniczący klubu radnych Platforma Obywatelska

Jakie Pana zdaniem były sukcesy prezydenta – Piotra Kuczery w I połowie kadencji?

Historycznym sukcesem prezydenta i naszego miasta było pozyskanie największych na Śląsku środków z Unii Europejskiej na budowę drogi Raciborz – Pszczyna. Plany z lat 70 zostały urzeczywistnione w 2020 roku. To strategiczna inwestycja z punktu widzenia rozwoju gospodarczego naszego miasta oraz bezpieczna i szybka komunikacja dla mieszkańców z centralnej i południowej części Rybnika. Wiemy także, że dla rybniczan niezwykle ważny jest szacunek dla historii, własnej tożsamości oraz pielęgnowanie bogatej tradycji naszej ziemi. Temu mają służyć między innymi projekty rewitalizacji kopalni Ignacy w Niewiadomiu, strefy Juliusza w Śródmieściu, czy liczne wydarzenia kulturalne. Prezydent Kuczera jest znany w Polsce z walki ze smogiem, a nasze miasto wskazywane jako dobry przykład przez organizacje antysmogowe. Tego nie musimy udowadniać, bowiem wystarczy spojrzeć na ztermomodernizowane budynki miejskie w tym szkoły, przedszkola w każdej dzielnicy, czy proces wymiany nieekologicznych źródeł ciepła w zasobach mieszkaniowych miasta np. w dzielnicy Boguszowice Osiedle. Za sukces uważamy także utrzymanie w mieście spokoju i atmosfery współpracy, pomimo dużych napięć społecznych w całym kraju. Popieramy hasło „Miasto dla Wszystkich”.

Jakie Pana zdaniem były porażki czy niepowodzenia prezydenta w I połowie kadencji?

Dobrych i odważnych polityków poznaje się po trudnych decyzjach, często skutkujących obniżeniem własnej popularności. W ostatnim czasie prezydent mierzył się z kilkoma kryzysami. Najgłośniejszym było „0 zł na sport”. Na szczęście wspólnymi siłami udało się wycofać zapisy z projektu budżetu i skutecznie dokonać przesunięć na 1,5 mln zł. W okresie pandemii panowała bardzo trudna sytuacja w Wydziale Komunikacji, która po dokonanych zmianach przez prezydenta powróciła do normalności. Na pewno do tych trudnych decyzji w ostatnich latach należy zaliczyć zlikwidowanie dodatków motywacyjnych dla nauczycieli, problem pomocy przedszkolnych, czy zamrożenie płac w jednostkach miejskich. Trzeba jednak wyraźnie podkreślić, że w każdym wskazanym wyżej obszarze prezydent szuka rozwiązań i je wprowadza, czego dowód mamy w ostatnich miesiącach, np. w postacie podwyżek płac. Nie ma oczywiście hurra optymizmu, ale idziemy w dobrym kierunku. Za większością niepopularnych decyzji stoją decyzje władz centralnych ograniczających dochody samorządów, czy wprowadzanie szkodliwych ustaw, których celem jest drenaż finansów miast i centralizacja państwa.

Na jakich celach czy działaniach powinien skupić się prezydent w II połowie kadencji?

Przede wszystkim na utrzymaniu stabilności funkcjonowania miasta wobec kryzysu, inflacji i podwyżek cen, które dotykają każdą sferę naszego życia. Będziemy wspierać rozwój mieszkalnictwa w naszym mieście, a teraz istnieją duże szanse, że dzięki środkom zewnętrznym w w kilku dzielnicach miasta powstaną mieszkania skierowane dla klasy średniej oraz młodych ludzi i małżeństw z dziećmi. Nie wyklucza to oczywiście dobrej współpracy miasta z deweloperami. Wielką nadzieję wiążemy z planowaną budową centrum biznesowego wokół wieżowca K1, z nową siedzibą Młodzieżowego Domu Kultury na Nowinach, czy Hospicjum w Niedobrzycach. To projekty, które odpowiadają na potrzeby mieszkańców: dobrze płatne miejsca pracy, centra aktywności dla młodzieży, czy opieka medyczna dla najbardziej potrzebujących. Proces transformacji miasta trwa, ale do tego potrzeba pozytywnej energii, zdrowego rozsądku, współpracy, a przede wszystkim środków finansowych, zwłaszcza z Unii Europejskiej. Dlatego z tak wielkim niepokojem patrzymy na decyzje zapadające poza samorządem. Wiemy jednak, że musimy wskazywać alternatywne ścieżki rozwoju dla miasta i wpływać na tworzenie nowoczesnych i dobrze płatnych miejsc pracy.

Małgorzata Piaskowy - przewodnicząca klubu radnych Wspólnie dla Rybnika

Jakie Pani zdaniem były sukcesy prezydenta – Piotra Kuczery w I połowie kadencji?

1. Droga Regionalna Racibórz - Pszczyna planowana od wielu lat, |
2. Rewitalizacja Zabytkowej Kopalni Ignacy - modernizacja budynków nadszybia i maszynowni szybu Kościuszko na cele kulturalne, rewitalizacja budynku byłej sprężarkowni na potrzeby lokalnej społeczności - 4 grudnia tego roku nastąpi otwarcie,
3. Rewitalizacja Strefy Śródmiejskiej - Utworzenie Centrum Usług Wsparcia Rozwoju Rodziny w Rybniku - adaptacja zabytkowego pawilonu oddziału dermatologii oraz modernizacja zabytkowego pawilonu Rafał dawnego Szpitala Miejskiego nr 1
4. Żłobki miejskie – wcześniej nie istniały
5. Przyjęcie Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem ścieżek rowerowych - dzisiaj niewielu rybniczan uskarża się na ich obecność, raczej słyszymy głosy, gdzie jeszcze ich brak,
6. Budownictwo Socjalne i Komunalne: modernizacja budynku na ul. B. Chrobrego, 2 budynki na ul. Kolejowej i rozpoczęcie działalności TBS - przed Prezydentem Kuczerą całkowity zastój, 7. Hospicjum, o którym w Rybniku mówiło się od 2002 roku - w tym roku rusza budowa
8. Młodzieżowy Dom Kultury - rusza budowa wyczekiwana od 20 lat 9. Ochotnicze Straże Pożarne – modernizacja i przebudowa budynków, dofinansowanie wymiany wozów bojowych 9. Nowy system identyfikacji miejskiej wskazywany w Polsce jako wzorzec,
10. Walka ze smogiem oraz niską emisją - termomodernizacja liczona w dziesiątkach milionów złotych w budynkach mieszkalnych i obiektach użyteczności publicznej + niemal pełna wymiana źródeł ciepła w placówkach miejskich.
11. Dom dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży
12. Kąpieliska: Kamień i Pniowiec
13. Setki mniejszych i większych inwestycji drogowych.

Jakie Pani zdaniem były porażki czy niepowodzenia prezydenta w I połowie kadencji?

Nierozstrzygnięte przetargi, przestoje i opóźnienia w realizacji niektórych inwestycji ale czy z winy Prezydenta? Np. nikt nie mógł przewidzieć tak radykalnego wzrostu cen materiałów i usług, Prezydent też nie przewidział problemów firm wykonujących prace.

Nie jesteśmy bezkrytyczni, widzimy przestrzenie, które wymagają większej uwagi, bądź nawet daleko idących zmian. Mamy tu na myśli brak dostatecznego nadzoru i bieżącej kontroli realizowanych inwestycji oraz monitorowania jakości wykonywanych usług, zwłaszcza tych zlecanych zewnętrznym firmom.

Z pewnością „ strzałem w kolano” można nazwać decyzje dotyczące: wykreślenia z projektu budżetu na 2021r środków na sport, likwidacji etatów pomocy w przedszkolach oraz zabranie dodatku motywacyjnego nauczycielom. Pomimo kompromisowego rozwiązania tych kwestii, niesmak pozostał.

Bywało, że zawodziła polityka informacyjna – komunikaty winny być przemyślane, podawane z dużą dozą refleksji, zawsze oparte na sprawdzonych informacjach, ma to bowiem bezpośredni wpływ na postrzeganie miasta i jego włodarza. Gdy pojawia się atak - błyskawiczna odpowiedź na ogół prowadzi na manowce...

Na jakich celach czy działaniach powinien skupić się prezydent w II połowie kadencji?

Cele te zostały już dawno wytyczone. Powinien nadal niezmiennie i niezłomnie dążyć do ich realizacji.
Po objęciu funkcji Prezydenta przez Piotra Kuczerę jednym z pierwszych kroków, były cykliczne spotkania organizowane w dzielnicach, służące bliższemu poznaniu opinii i problemów Rybnika z punktu widzenia jego mieszkańców.

Na przywiązanie do miejsca zamieszkania i dobre postrzeganie miasta i jego włodarza, ogromny wpływ mają tzw. sprawy na pozór drobne, które dla poszczególnych osób mają wielką wagę, gdyż bezpośrednio wpływają na jakość ich życia. Pandemia sprawiła, że świat się „zatrzymał”, kiedy wszystko wróci do „ normalności”, warto znowu spotkać się z mieszkańcami, oni tego oczekują.

Miasto powinno z entuzjazmem chwalić się, planami i inwestycjami nie tylko tymi wielomilionowymi i spektakularnymi. Ludzie wyczekują dobrych wieści, a tymczasem więcej tych, które postrzegane są jako kolejne „afery” i stanowią pożywkę dla hejterów. Szkoda, że rzadko słyszymy o tzw. drobniejszych ale ważnych dla naszej społeczności pracach i decyzjach, które wpływają na poprawę jakości życia w Rybniku. Życzylibyśmy sobie równowagi na tym polu, bo jest się czym chwalić.

Podsumowując: „ jeszcze się taki nie urodził co by każdemu dogodził”. Nie zauważamy i nie doceniamy rzeczy dobrych, krytykujemy za każdy nawet najdrobniejszy błąd, pielęgnujemy i podsycamy nienawiść i agresję. Cieszymy się z potknięć, jakby to utrzymywało nas przy życiu. Konstruktywna krytyka jest potrzebna ale dzieli ja bardzo cienka nić od wspomnianego powyżej!